| kurum kültürü | Bir vizyon ve misyon etrafında toplanan insanların sahiplendikleri belirli bir inanç ve değerler sistemidir. corporate culture; |
| lider | Organizasyonlarda insanların gayretlerini, belirlenen amaçları gerçekleştirmek üzere birleştiren, harekete geçiren, bütün yeteneklerini ortaya koy... leader; |
| mentor | - Somebody who advises and guides a younger, less experienced person verb to act as a mentor to somebody
- Property management and accounting system, holding a database of property re...
mentor; |
| mentor | Daha az deneyimli bir çalışanın gelişmesi için ona yardım eden deneyimli ve kıdemli bir çalışan ya da yönetici mentor; |
| misyon | Bir organizasyonun varlık nedeninin; müşterileri, karşılanan ihtiyaçları ve kullanılan teknolojiyi de belirtecek şekilde bir cümle ile ifade edilm... mission; |
| motivasyon | Belirli bir eylemi yerine getirmek için bir insanın bazı içsel ve dışsal faktörlerden aldığı güçle coşku, canlanma, davranı&#<... motivation; |
| mülakat | Genellikle 20 ile 40 dakika arasında süren, yüz yüze görüşme şeklinde gerçekleşen ve çoğunlukla bir karara varmak amacıyla gerç... interview; |
| Öğrenme | Insanların işlerini etkin bir şekilde yapabilmek için ihtiyaç duydukları bilgi, beceri ve tutumları elde etmeleridir. learning; |
| organizasyon | Büyük bir kısmı yüz yüze ilişki içinde bulunmayan çok sayıda insanın karşılıklı olarak üzerinde anlaşm organization; |
| organizational learning |
organizasyonel öğrenme; |
| organizasyonel öğrenme | Organizasyon içinde ortak bir amacı gerçekleştirmek için birlikte çalışan insanların yaptıkları işleri daha iyi anlamalarını v... organizational learning; |
| oryantasyon | Yeni çalışanlara organizasyonu ve kendi iş birimlerini tanıtmak ve işe alıştırmak için gerçekleştirilen aktivitelerdir. orientation; |
| dışarıdan işe yerleştirme |
outplacement; |
| outplacement | Işten çıkarılanlara ya da ayrılanlara yeni iş bulma yeteneklerini artıracak şekilde destek olmak, bağlantılar oluşturmak, eğitimler verm... dışarıdan işe yerleştirme; |
| performans | Amaçları elde etmenin etkinlik düzeyi ve verimliliğidir. performance; эксплуатационные качества; |
| performance agreement |
performans anlaşması; соглашение о деятельности; |
| performans anlaşması | Yönetici ve çalışanın hedefleri, engelleri ve bunların aşılması için gerekenleri görüşüp karara bağladıklar& performance agreement; |
| performance evaluation/assessment/review |
performans değerlendirme; |
| performans değerlendirme | Organizasyonda çalışanların amaçlara ne kadar etkin ve verimli bir şekilde ulaştıklarının biçimsel olarak ölçülmesi ve de <... performance evaluation/assessment/review; |
| pay for performance | - Salary based on merit or on meeting goals
- Salary based on merit or on meeting goals a payment strategy where management links an employee’s pay to desired results, behaviors, or goa...
performans için ödeme; платить за производительность; |
| performans için ödeme | çalışanlara bireysel performanslarına göre ödeme yapılması veya çalışanın performansa yaptığı katkı ile orant&a pay for performance; |
| performance standards | - A set of standards against which actual instances are measured or compared. an external performance standard is often used in teaching and evaluating expert systems and learning systems.
performans standartları; стандарты результатов деятельности; стандарты производительности;
|
| performans standartları | Bir fonksiyonun ya da görevin, beklentileri karşılaması veya aşması için ne düzeyde yerine getirilmesi gerektiğini tanımlayan yazılı ifa... performance standards; |
| performance management system | - Process of creating a productive work environment
- Process of creating a productive work environment the process of helping people perform to the best of their abilities, which begin...
performans yönetimi sistemi; система управления производительностью; |
| performans yönetimi sistemi | Gerçekleştirilmesi beklenen kurumsal amaçlara ve bu yönde çalışanların ortaya koyması gereken performansa ilişkin ortak bir anlayışı... performance management system; |
| coaching/guidance |
rehberlik; |
| rehberlik | Bir tarafın ya da her iki tarafın becerilerinin ve performansının geliştirilmesi ve zenginleştirilmesi için uygun bir ilişkiler ortamı oluşturma s... coaching/guidance; |
| seçim | Organizasyonların başvuranları bilgi, beceri, tutum ve yetenekleri ile değerlendirip kimleri kabul edip, kimleri ret edeceklerini kararlaştırdıkları iş... selection; |
| sistem | Aynı amacın gerçekleştirilmesine katılmak veya katkıda bulunmak üzere karşılıklı etkileri birleşen bağımsız ve aktif bir<... system; |
| system analysis | Системный анализ (структурно-функциональный анализ, при котором объект рассматривается как некое целостное образование, а в качестве основного средства его расчленения выступают различные функции,... sistem analizi; |
| sistem analizi | Aralarında ilişkiler bulunan insanların, birimlerin veya işlerin birbirleriyle etkileşimlerini belirleyerek bunları bir bütün olarak incelenmesidir. system analysis; |
| strategy formulation |
strateji belirleme; |
| strateji belirleme | Bir organizasyonun misyon ve amaçlarını tanımlayarak, dış fırsatları ve tehlikeleri değerlendirerek ve kendi güçlü ve zayıf yö... strategy formulation; |
| strategy implementation |
strateji uygulama; |
| strateji uygulama | Bir organizasyonun seçtiği stratejiyi yaşama geçirmek için kaynaklarını tahsis etme ve yapılarını harekete geçirme sürecidir. strategy implementation; |
| strategic goals |
stratejik amaçlar; |
| stratejik amaçlar | Bir organizasyonun beş ile yirmi beş yıl arasındaki bir sürede izleyeceği yönü belirleyen ve organizasyon çapında bilinen ve paylaşılan ... strategic goals; |
| strategic human resources planning |
stratejik insan kaynakları planlaması; |
| stratejik insan kaynakları planlaması | Insan kaynakları planlaması çalışmalarını organizasyonun stratejik yönelimleri ile ilişkilendirme ve uyumlaştırma sürecidir. strategic human resources planning; |
| strategic management |
stratejik yönetim; |
| stratejik yönetim | Bir organizasyonun iç ve dış çevresinin ve bunların birbirleriyle ilişkilerinin analiz edilmesi ve buradan organizasyonun uzun dönemli amaçlarına ula&#... strategic management; |
| stres | Bir kişinin kendi istekleri ile çatışan, onu zorlayan ve aynı zamanda fırsatlar da sunan bir dinamik durumla karşı karşıya kalması ve sonucun... stress; |
| stress interview |
stres mülakatları; |
| stres mülakatları | Iş başvurusunda bulunan bir adayın baskı altında dengesini nasıl koruduğunu, uyum yeteneğini ve beklenmeyen olaylar karşısında kendisini nas&... stress interview; |
| process design |
süreç tasarımı; |
| süreç tasarımı | Bir ana işi tanımlamak, bu tanıma göre faaliyetleri düzenlemek ve ilişkileri belirli şekillerde kurmaktır. process design; |
| process oriented roles |
sürece ilişkin roller; |
| sürece ilişkin roller | Takım üyelerinin kişisel ve sosyal ihtiyaçlarının takım uyumunun sağlanmasına katkıda bulunacak şekilde karşılanması ile ilgil... process oriented roles; |
| takım | Ortak benimsenmiş ve açık bir amaç etrafında, belirlenmiş bir dizi görev ve sorumlulukları yerine getirmek üzere benimsenmiş bir takım ü... team; |
| core competencies | The particular set of strengths, experience, knowledge and abilities that differentiate a company from its competitors and provide competitive advantage. employees should possess these qualities i... temel yetkinlikler; |
| temel yetkinlikler | Organizasyonda yaşamanın en temel gereklerini yerine getirebilmek için ihtiyaç duyulan iletişim ve ilişki kurma, uyum yeteneği ve çalışma iste ... core competencies; |
| toplam kalite yönetimi | Iç ve dış müşterilerin ihtiyaç ve beklentilerini karşılamak amacıyla ürün ve hizmetlerin kalitesini ve verimliliğini sürekli olarak... total quality management; |
| attitude based trainings |
tutum geliştirmeye yönelik eğitimler; |
| tutum geliştirmeye yönelik eğitimler | Olumlu zihinsel tutum, girişken davranış, açıklık, güvenilir olma, kendini adama, motivasyon, sadakat ve sorumluluk duyma, yaratıcılık, takım... attitude based trainings; |
| expatriates |
yabancı yöneticiler; |
| yabancı yöneticiler | Vatandaşı olmadıkları bir ülkede genellikle üç beş yıl arasında geçici bir süre için görev yapan yöneticiler expatriates; |
| structured interview | - A method used to standardize an interview
- A method used to standardize an interview interview approach whereby each interviewer asks a candidate exactly the same questions in exactl...
yapılandırılmış mülakat; структурированное интервью; |
| yapılandırılmış mülakat | Her adaya aynı şekilde yöneltilen önceden belirlenmiş soruların sorulduğu mülakat tarzıdır. structured interview; |
| succession planning | - Determining and preparing for future talent needs
- Determining and preparing for future talent needs identifying and developing high-potential employees for the organization’s future...
yedekleme planlaması; планирование преемственности; |
| yedekleme planlaması | Bir organizasyonda üst düzey pozisyonlara yükseltilmeye ve mevcut üst düzey yöneticilerin yerine geçmeye hazır olan yöneticilerin belirlemeye, izlemeye... succession planning; |
| empowerment | - Расширение полномочий и возможностей, социальная мобилизация
- The act of giving someone authority and power to make decisions that will affect them
- Authorized to make deci...
yetkilendirme; социальная мобилизация; расширение прав и возможностей; |
| yetkilendirme | çalışanlara işlerini başarmaları için daha özgürce hareket etmelerini ve inisiyatif kullanma sorumluluğunu duymalarını sağlamak i&#... empowerment; |
| yönetim | Insanlar aracılığıyla işlerin ve faaliyetlerin etkin bir şekilde sonuçlandırılması sürecidir. management; |
